为切实推进“依法统计、依法治统”，进一步提高采购经理调查源头数据质量，规范采购经理调查基础工作，东莞调查队坚持立足“四带”开展2018年采购经理调查数据质量核查抽查工作。
一是带着问题去核查，有的放矢
首先东莞调查队认真开展自查，对业务培训、样本维护、调查流程等各项工作进行全面自查；其次组织镇街及样本单位开展自查，检查参加培训情况、联网直报账户的执行情况、纸质台账的保存管理情况、填报人是否符合要求等，并认真填报自查表；最后东莞调查队根据自查情况，并结合日常具体工作中的经验，及时归纳汇总出待核查的问题。
二是带着责任去核查，避免疏漏
强化责任担当意识，制定东莞调查队2018年“双随机”统计执法检查工作方案，将方案要求及总队文件精神传达给基层，通知样本单位根据核查内容及时对往期报表数据进行核对，对上报流程是否规范进行自查，尤其是数据与生产经营状况存在逻辑关系上的矛盾，要根据实际情况作出合理的解释。
三是带着耐心去核查，规范流程
核查过程中不怕麻烦、耐心细致。不仅检查数据质量，还要对调查的流程进行规范。不仅在核查过程中做到细致入微，还要在日常工作中加强与样本单位的沟通，通过QQ、微信等平台，及时了解情况，赢得企业密切配合，并耐心指导。针对报表中容易出现的问题，按照调查手册，向样本单位耐心地讲解，确保数据采集流程规范。
四是带着思考去核查，总结提高
充分认识到采购经理调查工作的重要性，加强组织领导，强化担当意识和质量意识，严守底线，认真履行国家调查职责，确保调查工作顺利进行。认真总结核查情况，巩固核查成果，在接下来的工作中，一是精准回访，尤其是对新更换的企业，了解企业的生产情况，对采购经理进行培训，使其熟练掌握网报方法，充分了解统计指标及制度，确保统计数据质量；二是利用专项调研的机会进行回访，检查企业的台账和原始资料，发现网报过程中存在困难和问题并及时解决，切实提高数据质量。