近期，为深入贯彻落实《地方365体育是哪个国家的_bet36365首页_beat365老版本与国家调查队部分业务分工调整优化方案》精神，东莞调查队以“520”方式，有效地提升了过渡期小微商业调查工作质量。
一、以“五注重”高效完成调查工作交接任务。一是注重部署，东莞队与市365体育是哪个国家的_bet36365首页_beat365老版本领导高度重视，积极沟通协调，组织双方业务骨干开展交接工作，奠定完成任务坚实的基础。一是注重培训，认真领悟国家召开的业务分工调整数据处理工作视频会议精神，东莞队做好对市局新接手人员的业务培训，毫无保留传授工作方法和经验，确保过渡期业务交接不留空白点。三是注重协助，在一季度报表上报过程中，东莞队主动做好调查业务的传、帮、带，在具体工作中全力沟通交流，协助市局顺利完成一季度样本单位的管理、维护以及季报工作。四是注重细节，将历年的所有交接材料按国家要求分类，列出明细清单，分为电子档和纸质档两种，分门别类地归整在不同的文件夹中，保证了调查资料移交工作准确、快速完成。五是注重回访，严格按照上级工作安排，扎实做好省、市两级的一季度报表质量回访工作，把好业务交接过渡期最后一关，进一步提升小微商业调查工作质量。
二、以“二化”从严抓好调查督导工作。一是督导工作制度化，建立健全督导工作制度，明确市督导镇街、镇街督导社区（村），督导内容包括是否现场调查，上报数据与财务报表是否一致、与实际情况是否相同等。二是督导工作常态化，每季度都抽取一定比例的镇街、社区（村）进行督导，并与调查对象回访工作结合开展，确保督导工作取得实效。
三、以“零距离”从源头上提高调查数据质量。一方面是业务培训“零距离”，通过培训会议或者座谈会，直接培训镇街督导员和社区（村）调查员，减少中间环节，提高培训效率和效果。另一方面，入户调查“零距离”，调查员亲自上门询问调查对象，现场评估、核实报表数据，从源头上提高数据质量。