全省劳动力调查业务及新样本调查制度培训会议结束后,东莞调查队从抓好精神传达、抓紧业务培训、抓住过程管理入手,认真贯彻落实会议精神,进一步做好劳动力调查工作。
一是抓好精神传达,提高对调查工作重要性的认识。全省培训会议结束后,及时向队领导汇报了田秀华副总队长在会上的讲话精神和总队的工作新部署新要求。队领导高度重视劳动力调查工作,进一步优化了负责劳动力调查工作的人员组合,要求专业人员吃透会议精神,找准工作的重点和难点,明确工作思路,切实压实工作责任,夯实调查工作基础。
二是抓紧业务培训,提高全体调查人员的工作能力。首先是东莞队专业人员进一步学习劳动力调查新制度,掌握新样本测试的程序安装与应用,熟悉新系统操作平台的使用,筑牢各项业务基础。然后,以“直接培训”方式,召开全市劳动力调查业务培训会议,面对面培训镇级督导员和村级调查员。根据工作新要求,因地制宜,制作PPT培训课件,穿插统计法律、劳动力调查知识解读、入户调查技巧、典型案例讨论、疑难问题解答等内容,确保培训内容全面充实,有力提升各级调查员的工作能力。
三是抓住过程管理,提高劳动力调查的工作质量。首先是抓住入户关,在每个月的核户和入户阶段,东莞队业务骨干深入基层,与村级调查员共同核户或者入户,发现问题及时解决;要求调查员送出调查礼品后,请调查对象亲自签收,作为调查员入户的痕迹凭证,确保调查员真正入户开展调查工作。其次是抓住审核关,由村级调查员初审后,镇级督导再次审核,在东莞队业务骨干审核后科长复审,分管领导不定期抽审,层层把关,确保调查工作无误。
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